Il 15 dicembre si è tenuta la settima sessione del gruppo di lavoro tematico EDIH sull’IA per la Pubblica Amministrazione, durante la quale gli EDIH i partecipanti alla Rete Europea hanno illustrato i loro servizi e sono stati presentati progetti finanziati UE rilevanti. L’EDIH Smart Attica ha illustrato i propri servizi alle PA. Smart Attica offre servizi legati all’intelligenza artificiale, il calcolo ad alte prestazioni, la sicurezza informatica e le tecnologie emergenti per potenziare le imprese e le organizzazioni del settore pubblico. I settori strategici dell’hub includono Energia e Ambiente, Supply Chain e Mobilità, Cultura e Turismo. Intellera ha parlato del progetto finanziato Horizon 2020 DIH4AI. Questi, operativo da tre anni, ha collegato con successo DIH regionali e ha promosso la cooperazione transfrontaliera nell’IA. Nell’ambito del progetto, sono stati condotti oltre 30 esperimenti di IA. Esperimenti rilevanti per le pubbliche amministrazioni hanno riguardato soluzioni tecnologiche che automatizzano la raccolta di documenti e dati per gli uffici doganali e chatbot che facilitano l’interazione tra cittadini e pubblica amministrazione. Il progetto Applied AI Munich ha sviluppato l’AI Maturity Assessment Tool. Uno strumento che aiuta le organizzazioni a comprendere la propria maturità in materia di IA, gettando le basi per strategie di IA olistiche. La Commissione (DG DIGIT) ha presentato l’iniziativa Public Sector Tech Watch, un osservatorio dedicato al monitoraggio e l’analisi dell’utilizzo di tecnologie emergenti (IA e Blockchain in primis) nel settore pubblico. Ad oggi, il mercato per soluzioni tecnologiche per il settore pubblico ammonta a 90 miliardi di Euro. 50% del mercato è concentrato su amministrazioni centrali. Altre iniziative presentate, come GovTech Connect e GovTech4all, mirano a promuovere la collaborazione, la sperimentazione e l'innovazione nel settore pubblico. L’incubatore GovTech4All, presentato dal Lisbon Council, mira a creare un mercato GovTech unificato promuovendo l’interoperabilità. Tre progetti pilota hanno riguardato la condivisione sicura delle informazioni attraverso Spazi di Dati transfrontalieri, la semplificazione dell'accesso ai benefici sociali e il lancio di una sfida tra startup su appalti innovativi. La sessione si è conclusa una presentazione del DTA riguardo gli eventi di matchmaking tra EDIHs. Gli eventi interattivi prevedono due parti: una breve sessione plenaria con tutti gli EDIH e due ore dedicate a incontri bilaterali in spazi virtuali. Gli eventi hanno luogo nel contesto dei Working Group settoriali.

Il 14 dicembre si è tenuto il webinar “State of Play of the EDIH Network” ed è stato moderato da Malgorzata Nikowska, Capo Unità per la Trasformazione Digitale degli Ecosistemi Industriali (DG CNECT - A4), in collaborazione con il team DTA. Durante il webinar, sono state fornite informazioni sullo stato dell’EDIH Network e i partecipanti hanno potuto porre domande sulle prossime tappe. Sandro D’Elia, Programme Officer presso DG CNECT, ha presentato il processo di review, illustrando i dettagli operativi, le procedure di preparazione e la rendicontazione dei KPI. Mentre, il DTA ha fornito una guida pratica sul sito web, offrendo istruzioni passo-passo sul processo di caricamento. Un aspetto degno di nota introdotto è la “cluster review", descritta come un evento in cui diversi progetti interconnessi vengono valutati collettivamente in un periodo conciso di giorni consecutivi. Questo approccio migliora l’efficienza e il coordinamento del processo di review, snellendo le valutazioni per i progetti correlati. La Commissione ha fornito una panoramica dell’espansione dell’EDIH Network. Attualmente la rete comprende 151 EDIH, finanziati per il 50% da DIGITAL e per il 50% dagli Stati membri, oltre a 77 Seal of Excellence EDIH finanziati interamente dagli SM. La rete si estende nei 27 Stati membri dell’UE, oltreché Norvegia, Islanda e Liechtenstein. È prevista un’ulteriore estensione dell’EDIH Network a paesi associati come Albania, Kosovo, Montenegro, Macedonia del Nord, Serbia, Turchia e Ucraina. La Commissione ha sottolineato l’invito a presentare proposte relative a tale estensione sul portale Funding & tenders, aperto dal 20 dicembre al 10 aprile, che facilita la crescita inclusiva dell’EDIH Network. Sono state presentate nuove funzionalità del sito come Merit badges e Digital Speed Test. I badge copriranno 5 categorie corrispondenti ai 4 tipi di servizi forniti dagli EDIH e DMA. I badges hanno l’obiettivo di riconoscere gli sforzi degli EDIH, motivarli affinché raggiungano e superino i propri target in termini di DMA/KPI, promuovere una cultura di reporting regolare dei KPI, comunicare efficacemente le attività EDIH. Il Digital Speed Test valutano i risultati ottenuti da PMI e organizzazioni pubbliche nella trasformazione digitale, classificandoli in tre gruppi (“runner”, “cyclist” e “racer”), a seconda della maturità digitale. Il test comprende cinque fasi e valuta le seguenti aree chiave: roadmap, dati, macchine, persone e iniziative verdi. È importante sottolineare che il test è facoltativo e progettato per essere accessibile a un pubblico non tecnico. Dopo le presentazioni iniziali, sono stati forniti gli aggiornamenti dei gruppi di lavoro tematici, tra cui Data in manufacturing, AI nel settore pubblico, Sostenibilità e Salute. Ulteriori dettagli su questi gruppi sono disponibili nella pagina dedicata. La Commissione ha fornito un aggiornamento sullo stato di avanzamento delle “Strategic Guidelines for Cooperation” (maggiori informazioni nel post precedente).

Continuano i lavori dell’EDIH WG AI4PA, il gruppo di lavoro tematico della rete degli EDIH, dedicato allo scambio volontario di informazioni e buone pratiche legate all’IA nel settore pubblico. Finora, sono stati organizzati sette incontri online e uno in presenza al Summit degli EDIH a Bruxelles, con la partecipazione di più di 30 EDIH provenienti da più di 10 Stati membri. Tra i membri del gruppo di lavoro, figurano centri di ricerca, EDIH, autorità nazionali e istituzioni dell’UE. Oltre 20 relatori si sono alternati, descrivendo la loro esperienza in ambito AI per la PA. Il WG condivide documenti di interesse comune sulla piattaforma CIRCABC. La Commissione facilita la condivisione delle conoscenze tramite la piattaforma JoinUp, dove tutti gli EDIH sono invitati a condividere le loro esperienze, raccomandazioni e preoccupazioni sull’argomento. Le ultime riunioni si sono concentrate sulla promozione dell’adozione responsabile dell’IA e dell’innovazione digitale da parte delle pubbliche amministrazioni in Europa, promuovere la collaborazione e le sinergie, condividere delle best practice e affrontare le principali sfide nella governance e nell’implementazione dell’IA. Durante le riunioni, i singoli EDIH membri del gruppo descrivono la propria missione e i servizi AI forniti alle PA. Di seguito una panoramica delle riunioni tenutesi negli ultimi mesi. Collaborazione e Innovazione: Prospettive sull’IA nella PA (Quarta riunione online – 30 Giugno 2023) I partecipanti hanno discusso elementi rilevanti per la governance dei dati, la conformità al GDPR e il procurement per l’innovazione. Le presentazioni hanno evidenziato i ruoli di EDIH nazionali NEMOOR (Norvegia), DigiGOV innoHUB (Grecia), Smart Secure Cities (Polonia), DiGiNN (Cyprus) e varie iniziative collegate all’Intelligenza Artificiale in Europa. Durante l’incontro, sono stati presentati il cluster SINOTAIC in Polonia che mira a implementare Smart Cities, collaborando con organizzazioni pubbliche e PMI. In Cipro, l’EDIH DIGINN offre servizi di trasformazione digitale per il settore pubblico, con un focus sull’IA per migliorare la gestione dei dati. Inoltre, ci sono stati aggiornamenti dalla Grecia e dalla Norvegia che sottolineano l'importanza della governance dell'IA nel settore pubblico – in particolare, dalla Norvegia sono state illustrate le linee guida disponibili qui che promuovono la consapevolezza e la comprensione del funzionamento della tecnologia,. L’incontro si è concluso con la presentazione dei due progetti di Horizon Europe sull’etica dell’IA – popAI e TechEthos – che riflettono l’importanza crescente di affrontare le questioni etiche legate all’IA e di sviluppare approcci che tengano conto delle preoccupazioni sociali e morali nella progettazione e nell’uso di queste tecnologie. Casi d’uso dell'IA nel settore pubblico (Quinta riunione online – 8 Settembre 2023) L'incontro si è concentrato su iniziative sviluppate dal JRC nel contesto del progetto ‘AI Watch’. Il JRC ha adottato i seguenti rapporti; i) ‘Road to the adoption of AI by the Public Sector’, un piano che individua aree di intervento, raccomandazioni e azioni concrete per supportare l’azione dell’AI nel settore pubblico; ii) ‘European landscape on the use of AI by the public sector’, che comprende l’analisi delle strategie nazionali di IA con un focus sul settore pubblico, un inventario dei casi d’uso dell’IA nel settore pubblico e casi di studio approfonditi. Tra i casi di studio presentati figurano applicazioni dedicate a facilitare la comunicazione con le imprese (chatbot, Lettonia), automatizzare l’analisi e classificazione dei documenti (Ministero degli Esteri, Norvegia) e verificare di veridicità di denunce alle forze dell’ordine (Spagna). In seguito, sono state approfondite le iniziative promosse dal Basque Artificial Intelligence Center per il settore pubblico, volte a stabilire alleanze e partenariati, a finanziare l’implementazione di progetti di IA (es. R&S, attrazione di talenti), nonché a migliorare l’erogazione dei servizi e facilitare la gestione interna delle amministrazioni pubbliche. Uno degli esempi illustrati è stato Ejie, l’ente di gestione tecnologica del governo basco che facilita la digitalizzazione dei servizi pubblici e garantisce la qualità, la sicurezza e la continuità delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione che li supportano. La riunione si è conclusa con la presentazione del progetto ETAPAS. Avanzamenti nell’adozione e acquisizione dell’IA nel Settore Pubblico europeo (Sesta riunione online – 27 Ottobre 2023) Le discussioni si sono incentrate sulla piattaforma della Community dei Pubblici Acquirenti e l’iniziativa "Big Buyers working together", che mira a promuovere la condivisione delle conoscenze e delle risorse nel settore degli appalti pubblici in Europa. Si è menzionata anche la pubblicazione di clausole contrattuali per l’acquisizione di intelligenza artificiale, basate sugli sviluppi più recenti del Regolamento sull’IA dell’UE (cd., AI Act). In seguito, gli EDIH ER2Digit (IT) e Dutch Societal Innovation Hub (NL) hanno descritto la loro esperienza nella fornitura di servizi tecnologici (ad es., IA, big data e IoT) alle PA. Cooperazione nel Settore Pubblico e Innovazione Digitale (Settima riunione online – 15 Dicembre 23) Durante il meeting di dicembre 2023, iniziative come Smart Attica, il progetto UE DIH4AI e l’AI Maturity Assessment Tool sono state presentate. Il cluster Smart Attica ha presentato il suo ruolo nell'innovazione digitale, concentrato sull'IA e altre tecnologie emergenti. Sono state evidenziate le iniziative di collaborazione con il Ministero dell'Interno greco e altri attori nel lancio di gruppi di lavoro sulla resilienza ai disastri. Altri interventi hanno illustrato progetti transfrontalieri sull'IA e strumenti di valutazione della maturità dell'IA per le organizzazioni, evidenziando l'importanza della cooperazione e dell'innovazione nel settore pubblico. Il DTA ha presentato opportunità di eventi di matchmaking organizzati tesi ad accelerare lo sviluppo di progetti congiunti e incentivare lo scambio di conoscenze tra EDIH. Implementazione dell’AI Act, Sandbox regolatorie, e maggior coinvolgimento nel WG (Ottava riunione online – 5 Marzo 2024) L’incontro è stato incentrato sull’attuazione dell’AI Act nel settore pubblico, sui pacchetti di innovazione dell’AI e sulle sandbox normative nei Paesi europei. Le presentazioni hanno illustrato gli elementi chiave della legge sull’IA, i meccanismi di applicazione e le iniziative AI Innovation Package e Technical Support Instrument (TSI). Sono state presentati progetti legati allo sviluppo di sandbox regolamentari nei Paesi Bassi e in Norvegia. Il gruppo ha discusso la co-creazione di un piano delle attività per il resto del 2024. Gli incontri futuri si concentranno sui temi di di local digital twins e smart cities, agritech e turismo.

Il 17 Maggio si è tenuto il kickoff meeting del gruppo di lavoro (working group) tematico focalizzato su Data in Manufacturing. Durante l' incontro si sono discusse le aree in cui di possibile collaborazione tra gli EDIH, i tipi di risorse necessarie e i prossimi passi. La riunione è stata moderata da Oscar Lazaro (Direttore presso Innovalia) e Maria Rossetti (EDIH Lombardia). La Commissione europea è intervenuta per illustrare la strategia europea per la creazione di un mercato comune basato sulla condivisione e il riutilizzo affidabile dei dati, inclusi quelli ad alto valore. A tal fine, la strategia indica politiche e investimenti a favore della creazione di data spaces, datasets e strutture di test e sperimentazione (TEF). Il gruppo di lavoro dovrebbe consistere in una comunità aperta che offra aree di collaborazione e faciliti la cooperazione, al fine di rendere le PMI capaci di valorizzare i dati e connettersi alle reti di valore dei dati nelle catene industriali più strategiche. Gli obiettivi del gruppo di lavoro sono: (i) la condivisione delle conoscenze; (ii) l’identificazione delle esigenze, degli ostacoli e delle sfide delle PMI; (iii) la fornitura di servizi per aumentare l’adozione; e (iv) la creazione di contatti attraverso esperienze e buone pratiche. Per raggiungere questi obiettivi, le possibil azioni proposte dai moderatori comprendono incontri periodici e lo sviluppo di un piano annuale che includerebbe il monitoraggio e la notificazione sulle risorse disponibili; la co-progettazione di workshop; lo sviluppo delle capacità e la condivisione delle conoscenze; la mappatura dei servizi e delle infrastrutture; la condivisione delle metodologie; visite studio presso gli EDIH, eventi di matchmaking e l’intermediazione. I passi per far avanzare il gruppo di lavoro sono i seguenti: Il gruppo di lavoro si riunirà nuovamente il 31 maggio, dalle 10:00 alle 11:00, a margine del Summit annuale della EDIH Network a Bruxelles. La riunione servirà a far conoscere i membri e definire le prossime azioni concrete. Inoltre, se qualcuno dei partner fosse interessato a organizzare piccoli eventi o workshop di disseminazione delle possibilità legate all’economia dei dati nel settore manifatturiero, può contattare - in particolare tra il 12 al 22 giugno 2023 - il progetto finanziato Data Space 4.0 per supporto amministrativo. Per maggiori notizie e approfondimenti, è possibile iscriversi alla newsletter Data Space 4.0. Maggiori informazioni sul gruppo di lavoro sono disponibili qui.

Il 9 febbraio, il DTA ha organizzato il primo webinar "Meeting the DTA - introducing the EDIH Network website", per presentare il Digital Transformation Accelerator (DTA) e le principali funzionalità del nuovo sito web del network degli EDIH. Clicca qui per approfondire e vedere il video del Webinar

Il 14 febbraio, il DTA ha organizzato un secondo Webinar, intitolato "DTA - Introduction to EDIHs Working Groups", che ha introdotto i gruppi di lavoro - “Working Groups” (WG) a cui parteciperanno tutti gli EDIH. I WG sono stati creati per consentire agli EDIH di scambiare informazioni relative al loro settore / paese / aree di interesse e facilitare così la comunicazione.

Il 16 febbraio, il DTA ha organizzato un terzo webinar "Deep Dive on Digital Maturity Assessment (DMA) Tool". Questo strumento consiste in un questionario obbligatorio da usare per misurare la maturità digitale dei propri clienti(siano essi PMI o PA). Attualmente, solo i Coordinatori hanno accesso allo spazio riservato "My EDIH", dove si trova il DMA. Gli altri utenti potranno accedere al portale a partire da Marzo 2023.

Il 7 Marzo il DTA ha organizzato il primo meeting del Country Working Group (WG) italiano, per promuovere e discutere i WGs tematici. I WG tematici (Thematic WGs), dovrebbero essere utili per la comunicazione e la collaborazione tra gli EDIH. Tutti i membri degli EDIH possono partecipare ai Thematic WG, non solo il coordinatore, e in particolare i partner che lavorano sul tema proposto. I Thematic WG possono essere proposti in qualsiasi momento e il DTA supporterà il loro lancio iniziale e (se richiesto) potrebbe fornire servizi di segretaria. Dunque, se sei interessato ad un tema/argomento specifico per i WG tematici, invia la tua proposta al Coordinatore. Alcuni dei Thematic WG già proposti sono: AI per la PA Cybersecurity Manufacturing Durante l’incontro, il DTA ha fornito esempi di WG proposti durante altri Country WG meetings, come un potenziale WG su Best practices per le SMEs. Da parte dei partecipanti all’incontro, sono state avanzate proposte per WGs sull'agrifood/agritech, EDIH con Seal of Excellence, l’interoperabilità dei tool, cybersecurity nelle aree di politica di coesione, salute ed ambiente. Il DTA ha raccolto le proposte e spiegato che sub-group tematici potrebbero essere creati per ogni WG. Il DTA ha suggerito ai partecipanti di evitare di essere presenti in troppi WGs e di unirsi solo a quelli in cui la collaborazione potrebbe essere veramente utile. La lista iniziale di Thematic WG verrà condivisa entro la fine della prossima settimana. Infine, è stato annunciato il punto di contatto del Country WG italiano: EDIH4DT Secure Digital Transformation of Public Administration.

Il 14 marzo si è tenuto il workshop " DTA State Aid " durante il quale la Commissione ha illustrato buone pratiche per la rendicontazione degli aiuti di stato ricevuti dagli EDIH e chiarito le modalità di comunicazione dei KPIs raggiunti. Database per Self-Reporting dei KPIs La Commissione ha comunicato che verrà lanciato a breve un tool (attualmente in beta testing) attraverso cui gli EDIH potranno rendicontare il raggiungimento dei KPIs. Il tool consentirà una comunicazione regolare delle seguenti informazioni: Servizi: ogni servizio dovrà essere riportato in 2 fasi, cioè al momento dell’assegnazione e una volta erogato. Dovrà essere indicata la tipologia di servizio (es. test before invest), il cliente target (es. PMI, PA) e la tecnologia utilizzata. Inoltre, andrà indicato sia il prezzo fatturato che la parte di valore corrispondente a aiuto di stato. Eventi: i grandi eventi non verranno considerati come servizi e in genere non sono soggetti alla normativa sugli aiuti di stato. Potranno essere invece essere considerati servizi gli eventi di formazione di durata più lunga e destinati a un limitato numero di partecipanti. Collaborazioni tra EDIH. La Commissione ha incoraggiato gli EDIH ad aggiornare i dati non appena vengono generati. Gli EDIH potranno scaricare i dati e utilizzarli per la rendicontazione degli aiuti di stato. Aiuti di Stato La Commissione ha ricordato che il supporto (es. co-finanziamento) fornito dagli Stati Membri agli EDIH è soggetto alle procedure sugli aiuti di Stato. In linea con l’allegato 2 del Work Programme DEP EDIH, gli EDIH possono trasmettere gli aiuti di Stato ai clienti in due casi: Se l’aiuto ricade nelle fattispecie descritte nel Regolamento N. 651/2014 (General Block Exemption Regulation, GBER) (Articoli 25, 27, 28, 31); Aiuto de minimis che ammonti a meno di €200,000 per ente negli ultimi 3 anni fiscali. Per calcolare il peso degli aiuti di Stato su uno specifico servizio, è necessario riportare la quota parte del valore totale (basato sul prezzo della lista dei prezzi) derivante da fondi nazionali o regionali. Non sono rilevanti per tal computo i fondi UE o gli sponsor privati. Data la possibilità che alcune attività (es. Digital Maturity Assessment) ricadano in una zona grigia, è stato consigliato agli EDIH di dotarsi di supporto legale. DINHAMIC (l’EDIH della Nuova Aquitania) ha spiegato come buone pratiche includano: i) la formazione dello staff; ii) la contrattualizzazione di supporto legale per l’analisi del rispetto della normativa prima della contrattualizzazione del servizio; iii) lo scambio d’informazioni con altri EDIH; iv) autodichiarazioni con cui i clienti attestino il rispetto della soglia de minimis e il ‘non fallimento’ (non bankrupcy).

l 22 marzo si è tenuta la prima sessione “Train the Trainer” del DTA sul tema della Blockchain. L’obiettivo di questa lezione, durata due ore, è di formare gli EDIH per consentire loro di fornire ai propri cli enti una formazione pratica di base sulle tecnologie blockchain, le criptovalute e le applicazioni decentralizzate. Il Relatore del corso era il Prof. Kristijan Lenac, dell’Università di Rijeka (EDIH Adria, Croazia). Durante l’incontro, sono state presentate: le informazioni base delle tecnologie blockchain, delle criptovalute e delle applicazioni decentralizzate, inclusi alcuni aspetti tecnici, resi fruibili grazie a materiali e demo online. le caratteristiche dei diversi tipi di blockchain, utilizzando riferimenti a strumenti e risorse online. le applicazioni abilitate dalla blockchain, con esempi di applicazioni e casi d'uso. La sessione di formazione è stata registrata ed è disponibile sulla pagina del corso. Qui trovate le slide del corso in lingua inglese. Una nuova versione delle slide con link aggiuntivi sarà disponibile a breve, così come le slide in italiano e croato. Per avere accesso alla registrazione, se già non lo avete fatto, dovrete creare un nuovo account qui: EDIH Network eLearning Platform: Log in to the site.

Sessione sulle iniziative rilevanti per la rete EDIH Il 22 marzo si è tenuta la sessione sulle iniziative rilevanti per l’EDIH Network. Durante la sessione sono state presentate 4 iniziative a cui gli EDIH possono prendere parte. Queste sono: European Association on Smart System Integration (EPoSS) Elisabeth Steimetz, direttrice dell’EPoSS, ha descritto come l’associazione si occupa dell’integrazione di sistemi intelligenti in differenti campi tecnologici (inclusa l’intelligenza artificiale, edge computing e quantum) e settori (es. trasporti, salute, automazione industriale). EPoSS contribuisce a documenti strategici Europei su ricerca e sviluppo di sistemi intelligenti (es. la roadmap europea “Elettrificazione del trasporto su strada”). EPoSS ha formato la “Task Force EDIH” aperta agli EDIH. Il suo l’obiettivo di supportare EDIHs nel processo di candidatura nel 2022 e ora nella fase di implementazione attraverso la condivisione di buone pratiche. EPoSS organizzerà un webinar il 25 Aprile dedicato allo scambio di buone pratiche tra EDIH e con un focus sulla ‘Nuova Piattaforma Design’ nel contesto dell’iniziativa ‘Chips4EU’. High-Performance Edge And Cloud Computing Network (HiPEAC) Koen De Bosschere, coordinatore di HiPEAC, ha spiegato come la rete riunisca ricercatori, aziende e policy makers che si occupano del ‘computing continuum’, toccando tutti i livelli computazionali, dall’edge al supercomputing. HiPEAC contribuisce a documenti strategici nel campo della ricerca (es. Vision 2023) e fornisce raccomandazioni alla Commissione Europea. I benefici che le aziende private, soprattutto PMI, possono trarre dall’adesione a HiPEAC includono: La partecipazione a un network internazionale, inclusi eventi e una grande conferenza annuale; La formazione della forza lavoro attraverso la summer school che spazia da quantum computing a IoT, machine learning. La possibilità di raggiungere talenti nel campo del computing attraverso la sezione ‘Jobs’ del sito HiPEAC. Network of EDIHs and regions sharing a smart manufacturing specialization (EDIH4MANU) Maria Rossetti, programme manager presso il Centro di Competenza MADE, ha spiegato che EDIH4MANU si concentra sulle catene del valore manifatturiere. Uno degli scopi della rete è supportare gli EDIH nella fornitura di servizi (test before invest, formazione, accesso ai finanziamenti e networking) inter-regionali. EDIH4MANU sta mettendo a punto anche la fornitura di servizi congiunti. Centro di support per Data Spaces (DSSC) In linea con la strategia Europea sui Dati, DSSC coordina gli Spazi Europei dei Dati, mettendoli in contatto e contribuendo a iniziative comuni. Gli Spazi dei Dati hanno carattere sia settoriale (es. salute, manifattura, pubblica amministrazione) che tematico (es. transizione verde). È stato sottolineato come gli EDIH possano mettere in contatto i partner locali degli Spazi dei Dati. In particolare, gli EDIH che lavorano in Al e Data possono offrire infrastrutture e servizi agli Spazi dei Dati. Inoltre, gli EDIH con competenze complementari potrebbero dare vita a nuovi Spazi dei Dati. Gli EDIH che vogliono contribuire attivamente all'implementazione di Spazi dei Dati, possono partecipare ad attività organizzate da DSSC, quali il forum strategico degli stakeholders e i gruppi tematici o di esperti. La sessione di formazione è stata registrata ed sarà resa disponibile sulla piattaforma

Prima sessione di formazione su ‘Aspetti legali della collaborazione’ Il 23 marzo si è tenuta la sessione di training sui principali aspetti legali della cooperazione tra gli EDIH. La sessione aiuta gli EDIH ad acquisire una comprensione generale delle principali questioni legali associate alla cooperazione a livello europeo, identifica gli aspetti legali chiave nei diversi scenari di collaborazione e fornisce un’introduzione sugli accordi di cooperazione. Il Relatore del training era Francisco Aranda Ruiz di CARSA. Il relatore ha sottolineato come i principali aspetti legali da chiarire per garantire la cooperazione transfrontaliera tra EDIH includano: proprietà intellettuale (compresi diritti industriali e copyright), la confidenzialità delle informazioni, patti di non concorrenza, la protezione dei dati personali, la responsabilità (liability), la giurisdizione. Sono stati presentati gli aspetti legali che è più utile chiarire attraverso un accordo di cooperazione tra EDIH nei seguenti scenari di collaborazione: 1. Sviluppo di un nuovo servizio. Gli aspetti legali più importanti da trattare sono: i) protezione proprietà intellettuale; ii) protezione dei dati personali: iii) responsabilità delle parti; 2. Fornitura congiunta di un servizio. Gli aspetti legali più importanti da trattare sono: i) protezione proprietà intellettuale; ii) clausole di non concorrenza, iii) responsabilità delle parti; 3. Matchmaking: Gli aspetti legali più importanti da trattare sono: i) clausole di non concorrenza, ii) protezione dei dati personali. L’accordo di cooperazione rappresenta la base giuridica della cooperazione e potrà variare a seconda dello scenario di cooperazione. Esistono diversi modelli di accordi di cooperazione, quali il DESCA Model Consortium Agreement e il DIGITALEUROPE MCARD-HEU. Ci sono anche esempi di modelli settoriali, quali EUCAR (auto). Le slide si possono trovare qui, mentre maggiori informazioni, inclusa la registrazione, si possono trovare alla pagina del corso. Il prossimo webinar su questa tematica si terrà il 5 Aprile. Legal aspects of cooperation_vf

DTA – Train the Trainer: “Digital Innovation Management” 1st session Il 29 Marzo il DTA ha organizzato una sessione di Train the Trainer incentrato sul Digital Innovation Management. Il corso di formazione, suddiviso in quattro parti, è tenuto dal Dr. Reinhard Willfort, che ha introdotto il concetto di Digital Innovation Management e di gestione delle idee digitali. Il workshop è stato suddiviso in blocchi di 15 minuti, dedicati rispettivamente alla spiegazione teorica dei concetti, alla discussione in gruppi ristretti e infine a un confronto aperto tra tutti i partecipanti. Parte 1 – Gestione dell’innovazione digitale Il Digital Innovation Management è stato definito come il processo di gestione e sfruttamento delle tecnologie digitali per promuovere l'innovazione all'interno di un'organizzazione al fine di garantirne la competitività. Gestire l’innovazione richiede di: (1) identificare nuove opportunità di innovazione; (2) sviluppare una strategia di innovazione digitale e creare una cultura dell'innovazione; (3) implementare processi e metodologie agili; (4) misurarne e valutarne l'impatto. I partecipanti si sono confrontati sui potenziali ruoli che gli EDIH/esperti avranno nel processo di innovazione degli utenti. La discussione è riassunta dalla seguente "word cloud": Parte 2 – Processo di gestione delle idee digitali La gestione delle idee digitali è un processo di raccolta, valutazione e implementazione delle idee di dipendenti, clienti e altri stakeholder che utilizza strumenti e piattaforme digitali. Tale processo sfrutta l'intelligenza collettiva di un'organizzazione per generare soluzioni innovative, migliorare i processi e promuovere l'innovazione. In genere prevede l'uso di piattaforme tecnologiche che consentono agli utenti di presentare e condividere idee, di votare e commentare le idee e di seguirne i progressi nell'implementazione. Il processo è spesso facilitato da team dedicati all'innovazione (nelle organizzazioni di grandi dimensioni) o da manager che hanno la responsabilità di gestire la piattaforma e di garantire che le idee siano valutate e implementate. Le dimensioni della gestione delle idee digitali sono tre: (1) quella umana (o del "I want"), incentrata sull'affrontare positivamente il cambiamento; (2) quella gestionale (o del "you may"), incentrata sul considerare l'innovazione come un processo; e (3) quella metodologica (o del "I can"), incentrata sull'uso consapevole della conoscenza e delle idee. I partecipanti si sono confrontati sugli aspetti d’innovazione e digitalizzazione che un EIDH potrebbe supportare. La discussione è riassunta dalla seguente "word cloud": La prossima sessione del corso Train the Trainer "Digital Innovation Management" è prevista per il 12 aprile. Le altre sessioni del corso si terranno il 26 Aprile e il 10 Maggio. Per iscriversi al corso o vedere il video di registrazione del primo workshop basta accedere alla piattaforma eLearning del DTA: https://elearning.edihnetwork.eu/login/

Sessione Train the Trainer: “Introduzione alla cybersicurezza per non tecnici” Il 30 marzo si è tenuta la terza sessione “Train the Trainer” del DTA sul tema della cybersecurity. L’obbiettivo di questa lezione, durata tre ore, è di permettere agli EDIH riguardo di formare persone non-tecniche nel campo della cybersicurezza, con particolare attenzione alle PMI. I relatori del corso erano Darius Bufnea e Alexandru Kiraly dall’Università Babeș-Bolyai (UBB) (Transylvania DIH, Romania). Attraverso le attività di formazione, gli EDIH dovrebbero comunicare ai propri utenti le potenziali minacce e indicare i comportamenti più adeguati a mitigare tali rischi. Traendo spunto da esempi di attacchi realmente verificatisi, la lezione ha affrontato i seguenti argomenti: Misure di sicurezza, quali sicurezza fisica, e-mail, web, password, del software (es. MS Office) Protezione contro gli attacchi più comuni, quali il phishing e i software malevoli (‘malware') La sessione di formazione è stata registrata ed è disponibile sulla piattaforma della rete EDIH. Nella stessa pagina sono disponibili le slide.

Sessione Train the Trainer: “High Performance Computing (HPC)” Il 31 marzo si è tenuta la quarta sessione “Train the Trainer” del DTA sul tema dell’High Performance Computing (HPC). L’obbiettivo di questa lezione, durata 2 ore e 30 minuti, è di permettere agli EDIH di formare persone non-tecniche nel campo dell’ HPC. La lezione introduce al concetto di HPC, ricapitola i principali aspetti tecnologici su sui l’HPC si basa, chiarisce il ‘return on investment’ (ROI) che questa tecnologia garantisce e fornisce numerose storie di successo riguardo l’applicazione di HPC a esigenze aziendali. La Relatrice del corso è Laura Morselli, HPC specialist presso CINECA (Italia). La relatrice ha sottolineato l’importanza di utilizzare video e materiale grafico (qui un esempio) per far avvicinare gli utenti al tema HPC, percepito come complesso e per questo respingente. Inoltre, è utile prevedere testimonianze da parte di utenti appartenenti alla stessa categoria di coloro a cui la formazione è destinata. La struttura del corso può essere riprodotta durante le attività, anche di formazione, erogate dagli EDIH. 1. Introduzione all’HPC e tecnologie/workflow HPC è la tecnologia che utilizza gruppi di potenti processori (supercomputer) in grado di lavorare in parallelo per risolvere problemi complessi o estrarre in tempi brevi informazioni significative da big data. L’HPC è fondamentale per risolvere problemi complessi, quali prevedere eventi meteorologici estremi, migliorare diagnosi mediche o supportare l'agricoltura di precisione. Il corso descrive i principali componenti di un supercomputer e i flussi di lavoro attraverso cui un utente può avvalersi della capacità computazionale. 2. Return on Investment (ROI) Gli utenti di corsi introduttivi su questa tematica sono generalmente interessati al potenziale ritorno che un investimento in HPC garantisce. Alcune fonti che misurano il ritorno dell’investimento in HPC, e che potrebbe essere utile condividere con gli utenti degli EDIH, includono: i) rapporto “Solve. The Exascale Effect: The Benefits of Supercomputing Investment for U.S. Industry”; ii) Hyperion Research report; iii) Editoriale del CEO di Interesect360. 3. Success stories Sono stati presentati esempi d’applicazione dell’HPC nel campo delle ferrovie ad alta velocità, industria automobilistica e motociclistica, turbine ad acqua, previsioni di eventi metereologici e monitoraggio delle acque. La registrazione della sessione di formazione, e le slide corrispondenti sono disponibili sulla piattaforma della rete EDIH.  

Il 5 aprile Naia Muruaga e Francisco Aranda Ruiz di CARSA (Spagna), hanno tenuto la seconda sessione di formazione su “Cooperation Action Plan & Agreement”. L’obbiettivo di questa sessione è di facilitare la collaborazione tra EDIH attraverso la definizione collaborativa di un percorso per i clienti, la valutazione della prontezza degli EDIH a cooperare e la definizione di un accordo.

DTA – Train the Trainer: “Digital Innovation Management” 2nd session Il 12 Aprile il DTA ha organizzato una la seconda sessione (su quattro) di Train the Trainer incentrato sul Digital Innovation Management. Il relatore, Dr. Reinhard Willfort, e si è concentrato su processi, metodi e strumenti per la gestione di idee digitali. In particolare nei campi di incentivazione e gamification. È stata fatta una demo session della piattaforma dell’ EDIH “Crowd in motion” che permette di generare idee e “challenges” su cui lavorare in maniera collaborativa. L’EDIH Crowd in motion è costituito da un consorzio di organizzazioni tecnologiche e di ricerca non profit, acceleratori di innovazione e fornitori di piattaforme crowd nel panorama austriaco dell'innovazione digitale. Durante la discussione, si è parlato di altri “idea management tools” da poter utilizzare per sessioni di collaborazione virtuale, come ad esempio: Miro: https://miro.com/ Mural: https://www.mural.co/ Whimsical: https://whimsical.com/ Le prossime sessioni del corso Train the Trainer "Digital Innovation Management" si terranno: 26 Aprile ’23: “Costruzione e ingaggio di una comunità”, approfondirà i concetti di crowd business e crowd campaign; 10 Maggio ’23: “trasferimento del formato train the trainer”. Per iscriversi al corso o consultare le registrazioni delle sessioni train the trainer basta accedere alla piattaforma eLearning del DTA: https://elearning.edihnetwork.eu/login/

(focus su IA) – 28 Aprile (14.00 - 15:30) Il DTA ha annunciato che il prossimo 28 Aprile, tra le 14 e le 15:30 si terrà il primo incontro del Gruppo di Lavoro tematico Intelligenza Artificiale per la Pubblica Amministrazione (AI4PA) di cui Artes 5.0 è membro.